“在新的一年里，我們保證全力以赴、凝心聚力、頭版頭條抓監(jiān)管?！边@是年初建安公司經(jīng)理周愛(ài)國(guó)作出的承諾。如今，半年過(guò)去了，該公司的監(jiān)管工作究竟做的咋樣呢？
翻開(kāi)建安公司的監(jiān)管臺(tái)帳，我們清楚看到：上半年共監(jiān)管工程13個(gè)標(biāo)段，工程總價(jià)3200萬(wàn)元；駐場(chǎng)單位的工程兩項(xiàng)，總價(jià)700萬(wàn)元。已竣工的工程全部驗(yàn)收為合格。在此期間，責(zé)令、督促監(jiān)理單位發(fā)出安全文明類、質(zhì)量控制類聯(lián)系單、通知單16份，整改合格率100％。監(jiān)管人員撰寫(xiě)的工程月報(bào)53份，召開(kāi)工程監(jiān)管學(xué)習(xí)、通報(bào)、質(zhì)量分析會(huì)議12次，等等。
“自公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以來(lái)，工程質(zhì)量監(jiān)管是我們的中心工作，我們按照農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出的‘制度要完善、臺(tái)帳要完整、監(jiān)管要到位、整改要徹底’的總要求，作為淮海人，我們要以主人翁的精神抓好監(jiān)管工作?！敝軔?ài)國(guó)近日在公司監(jiān)管人員會(huì)議上要求，“公司監(jiān)管人員能吃苦，手要硬，心要細(xì)。寧讓身受苦，不讓臉發(fā)燒，肩負(fù)好我們的監(jiān)管責(zé)任?！?/span>
為加強(qiáng)監(jiān)管、壓實(shí)責(zé)任，該公司嚴(yán)格細(xì)化各監(jiān)管人員的職責(zé)和任務(wù)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓質(zhì)量”的良好局面。同時(shí)，該公司密切配合農(nóng)場(chǎng)安委會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格督查，抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立專門(mén)的巡查人員，確保安全監(jiān)管長(zhǎng)抓不懈的態(tài)勢(shì)，鏟除隱患滋生的土壤。
在談及今后的工作打算時(shí)，周愛(ài)國(guó)用三個(gè)更加進(jìn)行了總結(jié)。以更加到位的壓力、更加過(guò)硬的手段、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)管，我們要以“滿懷感恩之心趕考，依靠集體智慧答卷”的力量，在俯下身子抓監(jiān)管的道路上，干出特色，抓出成效。（谷春）
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