2022年，淮海農場始終把安全生產作為企業(yè)發(fā)展，人民安康的頭等大事，緊緊圍繞年初制定的目標任務，緊緊圍繞國15條、集團公司20項，以安全生產措施落實和專項整治為主線，以安全生產大排查大整治為抓手，全面推動落實安全生產各項工作落實落地落細，促進了農場安全生產形勢的和諧穩(wěn)定。

用責任不越“紅線”

簽定并層層落實好安全生產責任狀60份，各單位主要負責人與下屬工作人員簽訂《2022年度安全生產目標責任狀》536份，印發(fā)《2022年度安全生產工作意見》、《2022年度安全生產管理辦法》、《2022年度安全生產責任制》及《安全生產考核細則》等文件，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。同時以反向發(fā)現(xiàn)問題，以問題完善找規(guī)章制度，形成相輔相成的安全生產主體責任體系。緊扣“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總要求，將安全生產責任鏈條延伸到末端，營造出“人人身上有責任，個個肩上有擔子”的擔當意識。采取領導干部和安全員安全考核上崗制度，將各單位主要領導和安全員共140多人納入年度安全生產考試，合格的人員才得以上崗，形成了懂安全才能抓安全的鏈條。以劃歸責任清單明確各班子成員所擔負的安全工作任務，認真落實重點時段和重要節(jié)日領導帶隊檢查督查安全生產的工作制度，當年淮海班子成員帶隊檢查8次，有力推動領導主體責任落實。完善部門間協(xié)同聯(lián)動的齊抓共管機制，以淮海安委會為龍頭，并召開研究解決安全生產工作專題會議6次，召開安全例會9次，組織聯(lián)合安全檢查12次，不斷提高日常檢查的水平與效率。

以措施把握“主線”

為全力鞏固提升安全生產工作的良好局面，2022年，淮海農場以“三夏”“三秋”季節(jié)前夕，在國家重要節(jié)假日來臨之際或重大生產活動開展之前，持續(xù)開展更深層次的排查整治，全年共發(fā)現(xiàn)隱患810條，對發(fā)現(xiàn)的隱患實行立行立改、閉環(huán)管理、對賬銷號。為從根源上解決問題，聘請第三方專家深入農場各單位進行拉網(wǎng)式“體檢式”排查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患已全部清零，對有安全苗頭傾向的隱患，全部進行重點標注，按程序進行整改。對安全生產零散用工人員易發(fā)生的安全風險，在告知安全責任的同時，共投入16萬元購買了雇主責任險，并與臨時用工人員簽訂安全協(xié)議，發(fā)放安全告知書800余份。對農機作業(yè)這一安全風險行業(yè)，本著問題導向的效果導向原則，2022年與農機作業(yè)機組簽訂安全專項協(xié)議、安全告知書、承諾書500余份。

將保障筑牢“防線”

對重點生產單位的場頭、倉庫、生產區(qū)域和居民家中安裝漏電保護器，及時檢測運行狀態(tài)，保護單位和居民用電安全；對場域內18  多家餐飲場所安裝智能化燃氣防泄漏報警裝置，實現(xiàn)農場街區(qū)餐飲場所燃氣報警裝置的全覆蓋。農場社區(qū)網(wǎng)格員及消防志愿者采取深入居民家中檢查用電、用氣安全檢查和消防告知活動，讓大家尤其是老年居民熟練掌握電氣的操作步驟。以民生實事為抓手，開展管道液化氣鋪設工作，實現(xiàn)用氣的更新?lián)Q代。加強宣傳培訓，今年以來開展了10場培訓會議，并形成了開會必講安全，工作必談安全的格局。截至目前，已開展 4 場安全生產宣講，實現(xiàn)生產管理人員的全覆蓋，另外結合“安全生產月”及宣傳“五進”活動，布置橫幅 60幅、電子屏5處、安全標語320多條、布置安全宣傳畫展板60塊、發(fā)放安全資料120份，營造良好安全生產氛圍。積極組織安全教育培訓、消防急救演練等活動，建立與各單位安全生產相關的自主安全生產管理體系，實現(xiàn)大家從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。（吳漢軍 陸一鵬）